淺談活動(event)行業的前景【上篇】
來源:作者:admin    發布時間: 2020-03-12    1134 次瀏覽
 

淺談活動(event)行業的前景

疫情的突然到來,給千行百業造成了大沖擊,event行業也是重災區之一。由于很多重大活動紛紛取消或延期,商業性活動更是全面暫停,大量的客戶把精力和預算轉投到線上渠道,很多同行開始對event行業的前景產生了懷疑,甚至有人說出了“線下活動是末路甚至活動行業已死”的論斷,還有的老板萌生了關掉公司的想法……

 

針對這樣的情況,我想寫點東西分享給大家。借此機會希望大家都靜下心來好好想一下本行業的過去、現在和未來,把當前的嘈雜拋在腦后,洞悉行業本質深度思考,一定會有助于祛除煩躁和焦慮的情緒,最好是重新樹立信心,等疫情結束以后重整旗鼓,重新出發!

 

01.關于Event

 

首先,我們開門見山,先聊聊什么是event?

Event的意思其實特別簡單,即“Gatherings of people” 翻譯過來就是指“人的集會”。

 

Event這個詞進入中國后,很多人把它翻譯成“會展”或者“事件”,這都是很狹義的理解。 

 

Event 包含了會議,展覽會、節慶、體育賽事、演唱會、娛樂演出、狂歡節、政府活動、婚慶、派對等多種形式,其內容遠非“會展”和“事件”這兩個詞所能涵蓋的。因此,中文里能表達比較準確的詞也就是“活動”這兩個字了。

 

可是,現在國內有會展專業的大專院校還是把event industry叫成會展專業,“會展”雖然聽起來讓中國人容易理解,但畢竟只是event領域里的一個分支,并不能代表專業和學科的全部。要想培養出專業人才,學課名字要首先精確。所以,強烈呼吁國內的專業教育機構把event這個詞的翻譯和涵義修改一下。

 

還有的人把國外MICE行業理解成活動行業,其實也不對。MICE是meetings, incentives, conferences和exhibitions四個詞的首字母縮寫形式,可以翻譯成“會獎旅游”,它一般被旅游行業或酒店行業使用,其業務范圍也遠遠不能涵蓋event行業的所有內容。



既然
event涵蓋形式很廣,那大家所知道的很多事情都屬于event范疇,比如奧運會、世博會、超級碗、NBA賽事、明星演唱會、總統就職典禮、火人節、維多利亞的秘密內衣秀、奧斯卡頒獎典禮、時裝周、70周年國慶、汽車展、淘寶造物節等等。

 

無論是官方的,還是民間的;無論是政府的,還是商業的;無論規模是大還是??;無論是短短幾個小時還是長達數月,這些活動本質上都是event。

 

講到“人的集會”,就必須要聊聊人的特性。

人是群居動物。

 

什么是群居動物?群居動物是以群體為生活方式,在生活中無論進食、睡覺、遷移等行為都以集體為單位,彼此間相互關照相互協助的動物。

 

區別于其他動物,人又是有感情、有思維活動的,除了技藝交流的需要外,還有思想、情感交流的需求。

 

一個西方社會學家曾說過:“集體集會作為人類體驗的一部分由來已久,它不僅是人們聚集到一處,通過觀看一場比賽、一場音樂會或者一部戲來分散對生活的注意力,而且是人們與比個體更強大的事物建立聯結,感知歡樂、社會聯結、意義和安寧的機會。”


人們交往、交流與聚集,是人類生存發展的客觀需要和主觀需求。人的本質是社會化人,正如馬克思所說,人是社會關系的總和。

 

作為中國第一代互聯網的原住民,95后00后們天天沉迷于線上的各種極致體驗,為何還要買票親身去China Joy現場體驗?為何還要買飛機票門票到杭州去現場感受淘寶造物節?

 

也就是說,無論科技如何發展,線上體驗如何發達,虛擬世界如何豐富,也無法替代現實生活中人們對聚集的需求和沖動。只要有人在,各種event也將會在人類社會中長期存在。

 

疫情期間,人們的表現也足以證明這一點。過去人們暢想著24小時足不出戶的網絡生活,現在移動互聯網的極度發達也早已實現了這個夢想??墒?,很多人在家隔離期間覺得“簡直憋壞了“,為什么特別想出去串門、聚會、打麻將、看電影或者逛超市?

 

因為,聚集是人的原始欲望。用王東岳先生的“遞弱代償”原理解釋,當科技越發達對人類社會的戕害作用越大的時候,反而顯現出越原始的越穩固,也越長久。

02.中國Event行業發展狀況

中國的event行業歷史并不長,一共都不到30年。除了展覽業務相對獨立以外,過去其它業務大都是從屬于公關或者廣告公司的分支業務,預算也是包含在年度公關或廣告費用里的,甲方也沒有相應的專門職位。

 

直到今天,還有很多event公司習慣于叫某某公關公司,可他們的業務連任何PR方面的關聯都沒有,更沒有一點PR基因。更有意思的是公共關系協會里有一堆純event公司,他們被歸類為主業為活動執行的公關行業內公司,這種現象可能只會在中國出現,應該算是歷史遺留下來的濃厚印跡吧。


在相當長的一段時間里,有很多event公司的老板有著一種PR情結,想嘗試向PR公司轉型,因為大家普遍認為:PR是腦力勞動,是智業,event是體力勞動;PR服務有value,event服務value不高;PR公司利潤高,event公司利潤低。殊不知當移動互聯網席卷而來的時候,一夜間傳統PR公司的日子也變得不太好過了,要么業務縮水要么轉型做數字營銷,而
一直專注在純event領域的公司,反而得到了大發展。

 

中國現在本土的event公司是分別從幾個源頭發展而來的,有的是從印刷品起家的,有的是從商務接待起家的,有的是從展覽公司起家的,有的是從演藝公司起家的,有的是從模特經紀起家的,大家當初做的都是event行業的某一個分支,但并不知道做的是event行業,最后隨著業務范圍的增多和西方event理論的普及,尤其是外資event公司進入中國,才明白這原來是一個很大的產業。

 

甲方也開始設立專門的event部門和職位,以獨立于公關部門和廣告部門,預算也是獨立的,并且預算也逐年在增加。這個變化帶來的直接影響就是讓event在行業地位上真正獨立出來,能和公關、廣告兩種傳統營銷方式相提并論,甚至很多時候客戶會做一場以event為核心的marketing campaign,公關和廣告還需要配合,這在過去是無法想象的事情。


Event行業的崛起也導致了一批優秀的本土event專業公司異軍突起,他們再也不用看公關公司或廣告公司的臉色了,可以獨立和客戶簽訂合作協議,談全年的event策略、創意和預算。直至今日,中國的event行業規模和產值,早已把公關和廣告兩個行業遠遠地甩在了后面。

 

在此,我要想表明,我無意貶低公關和廣告行業。相反,我要向兩個偉大的行業致敬。在中國特殊的環境里,沒有這兩個行業的前輩們的呵護和引領,也不會有后來event行業的孕育和成長。

 

后來,中國event公司在甲方客戶眼里的地位也有了相當大的變化,稱呼上最開始叫vendor,后來叫supplier,再到agency(這個叫法已經能跟公關和廣告同行們平等了),現在很多客戶都改叫partner,從稱呼的演變上足以看出event公司被甲方尊重的程度逐漸提升,這是一種很大的進步!

同時不可否認的是,在相當長的一段時間里,外資展覽公司、event公司進入中國后為中國本土event公司指引了方向,提供了扎實的行業理論和方法論,也培養了大批人才。后來本土event公司又結合自身的實際情況加以改造和創新,慢慢也有了自己的體系和方法論。

 

現在可以驕傲地說,本土event公司無論是在營業收入、創意表現、客戶級別、人才儲備、發展潛力等諸多方面都已經超越了外資公司。甲方客戶哪怕是外資企業也早已摒棄了“International公司優于Local公司”的想法,認為本土event公司除了創意不輸于外資公司以外,還具有價格低、靈活度高、更具拼搏精神等特點。

 

作為中國的商務服務業起步較晚的行業,event行業就這樣和其它行業走過的路一樣,也慢慢完成了從學習、跟隨到創新、超越的蛻變!

 

但必須客觀地講,無論是外資還是本土Event公司,都帶動了整個行業生態系統的快速發展,下游供應商的專業化分工越來越細,新的技術不斷涌現又反推著event行業的變化層出不窮,不斷迭代,讓人應接不暇。

行業里還有一件幸事,就是從幾年前開始,中國有了event行業自媒體。這些自媒體的誕生一下子把行業的封閉狀態打破了。這些自媒體有的偏重于舞美案例分享,有的偏重于創意設計類案例解析,有的偏重于活動教育原理或知識傳播,有的偏重于汽車或時尚類案例,有的偏重于會展行業信息,有的偏重于活動資源分享,有的偏重于活動公司的榜單排名……它們的不斷涌現不僅使中國event行業越來越公開透明,也拉近了event行業上下游的關系。

 

在此我也大膽預測一下,未來行業自媒體還會越來越多,并且越來越專業,甚至可能會出現一個較大的媒體平臺把很多功能聚合在一起。

 

可仍然遺憾的是至今還沒有一個event行業協會或聯盟,這在國外同行眼里絕對是不可思議的?,F在的行業組織要么是會展協會、演出協會,要么是商旅協會、公關協會,這都不是真正屬于event行業自己人的組織。所以,在此呼吁國家相關部門能看到現狀,盡早批準設立專門的event行業協會組織。

 

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